2008年势如破竹，东风日产把梦想照进现实。11月更是以33417台的销量跃居销量排行榜第三，首次进入行业前三甲；比去年同期增长60%，市场占有率9.3%；全年累计销量排名第六。据最新销量数据显示，东风日产从11月起正在以1114台的日均销量向34.5万辆全年销量目标冲刺。

    而在东风日产比肩并立“第一军团”迅猛大势中，TIIDA与骊威的表现尤为出色：作为小型车市场的杰出代表，骊威继10月底稳健迈入“十万俱乐部”后，11月销量再次冲破6000多台；而以13000台的销量，稳稳担当着扛鼎东风日产半壁江山重任的TIIDA，其稳定表现一直是东风日产稳健前进的重要保障。

    TIIDA销量热力不减

    作为东风日产发力国内中级车市场的力作，TIIDA一直稳居中级车市场畅销车型榜单，获得诸多殊荣，上市后的三年间，在销售平稳的基础上一次又一次刷新纪录。2005年，TIIDA是销量突破10万的车市“黑马”，2006年，TIIDA是创下12万余台骄人业绩的“骏马”，2007年，总销量超越26万的TIIDA成功晋升国内中级车“主流”。2008年，TIIDA销量即将突破13万台，超额完成任务，并且使TIIDA上市3年多以来的总销量突破40万台。此外，今年TIIDA再夺2008年CCC年度总冠军，以及乘胜推出具有赛车动感风格的TIIDANISMO运动版，势必将会把TIIDA的销量推向另外一个高峰。特别值得一提的是，NISMO运动版是TIIDA车型“经典常新”的又一大亮点，专为年轻一族打造的运动型轿车，必将丰富东风日产的系列产品线，让一款成熟的车型能够满足更多的个性化需求，为国内轿车市场注入了新鲜的血液。

    骊威的王者“秘籍”

    今年1到9月份，骊威一直旺销，10、11月更是以6000多台蝉联同级车销量之冠。显然，骊威完成了王者优势的累积和释放，回望骊威的王者征途，它是从一开始就明确定位于实用主义：“全时多能”的产品概念非常准确地描述了目前中国消费者的需求：外感不一定要很个性、很炫目，但一定要时尚、大方，空间要大，能满足一家人要求，省油是必须的，但同时不能省动力。如专业人士分析，“这是个很挑剔的消费群体，任何一点的缺失，可能都会导致销售的不利。”如果说，一个小车市是一个大蛋糕，那么对于小车来说，找到奶油最厚的地方下刀是关键。准确找到消费群体并将其需求完美体现在“全时多能”的产品诉求上，实现产品力的有效区隔，显然是骊威小车从激烈市场竞争中脱颖而出的先决条件。

    众所周知，以“技术日产人车生活”为品牌主张的东风日产大力倡导创新精神，个性鲜明的TIIDA与骊威在营销策略上的创新则有效实现了市场的有效细分，创下了激烈竞争车市中轻松夺冠的销量奇迹，这无疑是东风日产产品竞争力的充分体现。

    王者TIIDA赢之有道

    随着TIIDA2008的推出，其传播的“快·乐·慢生活”品牌主张，从东风日产携手奥运明星莫慧兰漫游澳洲的慢生活体验之旅，到“漂我梦想、炫我TIIDA”漂流瓶传递活动，都在向人们展示着“时尚高品质，快·乐·慢生活”的产品理念，并受到广大消费者的接受及认同；同时在2006年至2008年的全国汽车场地锦标赛上展现出TIIDA的王者风范，两度夺得年度总冠军的头衔，完美展示出日产的领先技术。TIIDA一快一慢的营销组合拳，击中市场关键，在消费者中引起了较大反响，TIIDA今年的持续旺销也是对此的有力证明。

    网络营销制胜

    在国内小型车市场，小车型的品牌和营销也是制胜市场的重要因素，骊威的创新营销就是例证。08年整个夏天，“骊威连连看”网络营销如火如荼，这个将产品深层价值与网络完美结合的营销策略，将一款深受白领喜爱的经典网络游戏和骊威车型紧密结合。网站上注册玩家人数接近16万人，手机注册用户超过3.4万人，官方网站点击量突破了8600万，刷新了汽车行业网络营销活动参与人数新纪录，成为擅长营销创新的东风日产又一经典案例。与此同时，产品口碑和终端销量也均有大幅提升，就拿四月刚推出的骊威劲锐版来说，在“骊威连连看I”的推波助澜下，销量已达到13272台，远远超过厂家预期。

    借着一期余热，“骊威连连看II”迅速推出，继续以数千万的点击率刷新网络营销的行业纪录，风靡在白领也是骊威最大的潜在消费群体中间，同时更带来了约4000人次的到店试驾，为产品销售打下了良好的基础。

    日产在创新营销的同时也不忘对产品矩阵做出优化调整，骊威新的科技版上市，虽未作大规模宣传，但我们有理由相信这出王者归来的大戏也将成功上演。在固有阵营继续洗牌的同时向A级阵营延伸触角，骊威主演的小车大戏堪称精彩绝伦，这无疑是国内小车市场极其经典的跨界营销案例。

    08年末的国内车市喜忧参半，东风日产TIIDA及骊威的优异表现，在各自细分市场显然已经成为一道独特的风景线，精准的产品定位以及消费群体的高效区隔，配合创意独特的营销策略，在实现自身销量最大化的同时，也使得产品在细分市场上树立了与之相匹配的消费主流价值观。TIIDA与骊威区隔第一，在这个极度竞争的汽车时代，区隔营销有道，东风日产已经吹响了发力09年小型车及中级车市场的号角！