2012年10月14日，为总结第三季度管理和经营工作经验，明确第四季度经营目标，四川启阳汽车集团特召开了2012年第四季度经营大会，吹响了向全年经营目标进军的号角。四川启阳汽车集团董事长王麒女士、总裁陈斌先生、副总裁王麟先生、副总裁Jessica女士、各部门部长及各分公司总经理参加了会议。
    会上，来自启阳汽车全省各地启辰、广汽丰田、一汽丰田、东风日产、别克、一汽-大众、东风裕隆纳智捷等品牌的4S店总经理们就各自品牌的第三季度各项经营目标的措施、办法，以及目标分解、落实情况，纷纷表示要自加压力，负重奋进，并就第四季度经营工作进行了明确的目标汇报。启阳汽车副总裁兼营销总监单呢喃女士提出在当前市场环境下车企要更加重视营销，重视客户体验，积极制定详实的营销方案和促销方案；要找准细分市场中自己的目标市场；采取区域差异化的营销策略；要严格实施考核、奖惩激励机制。

经营大会现场

启阳汽车陈斌总裁上台发言

    启阳汽车集团管理公司各部门部长就板块分工回顾了季度经营经验，对业务培训、职能提升、部门系统管理等提出明确的改善目标。并在本次会议上进行了简单而隆重的第三季度分公司获奖部门颁奖仪式：获得最佳人才培养奖颁奖的为启阳攀西日产行政部；获加V市场部颁奖的为启阳东风裕隆纳智捷市场部，获得精品销售季度冠军颁奖的为启阳达州广丰4S店等。
    启阳汽车总裁陈斌先生高度赞誉了获奖部门是启阳汽车的“五心服务”标兵团队，勉励他们在未来继续强化各项基础工作，增强服务意识，提升服务质量。在会议的最后，陈总做了《提升效率、降低成本、增加利润》的总结讲话，提出了第四季度需整合资源重流程、开源节流增效益，精细管理降成本、强化执行保落实，提升素质强队伍、创新经营促发展经营思路的目标。强调今年是启阳汽车第三个三年计划的开局之年，更要坚持回归基础、单店做强和五心服务品牌建设的基本策略。参与季度经营大会的各部门部长、各分公司总经理认真学习了陈总的发言并进行了积极的沟通和交流探讨，表示将坚定不移跟随集团引导，将“五心服务”标准深化到每一个工作细节中，并深刻研究厂家的商务政策，把握机会、增加收益、减少损失、努力达成四季度预算目标，同时为2013年取得好的收益打下坚实的基础。